为深入贯彻精益管理理念，普及精益改善知识，深挖生产现场存在的浪费现象，8月20日，焦缆公司精益办组织开展寻找生产现场“八大浪费”专项活动。信缆、力缆车间各组建3支专项小组，由参加过生产管理体系专项培训的职工担任小组长，各车间工段长、技术员及一线骨干共24人参与活动。
活动前期，精益办统一发放八大浪费种类对照学习资料，各车间组织参训人员提前自学，掌握浪费判定标准与活动重点。活动中，各小组围绕工序运行、设备状态、人员操作、物料存放、现场管理等维度，排查生产现场中各类隐藏的浪费点，同步形成记录清单。本次专项活动共排查汇总各类浪费问题122项。
下一步，精益办将联合车间对排查发现的浪费点进行梳理汇总，逐项推进改善。引导全体职工把精益理念融入岗位日常，以点滴改善汇聚发展动能，为公司提质、降本、增效提供支撑。