近期，面对生产任务重、产品交付期紧的严峻形势，焦缆公司各单位发挥敢打硬仗、无私奉献、顽强拼搏的战斗精神，加班加点抢进度、保质量、促履约。
近期，信缆车间陆续接到近3000公里的生产任务，为确保打赢这场保交期的攻坚战，公司领导深入一线，给职工们分析当前的生产形势和市场环境，强调在复杂多变的经济形势下，保持生产稳定、提升产品质量和效率的重要性。鼓励职工克服一切困难，确保生产任务按时完成，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到生产中去。车间也制定有效措施一是加强生产计划管理，对生产进度实时监控。二是优化生产资源配置，合理调配设备、人员、物料等生产资源，三是强化质量控制，加强质量监控和检验。四是激发职工的积极性和创造力，营造积极向上的生产氛围，确保生产顺利进行。领导的鼓励和车间的有效举措，极大地激发了职工的工作热情和斗志。大家纷纷表示，将以更加饱满的精神状态投入到生产工作中，坚决打赢这场保交期的攻坚战，为企业的发展贡献自己的力量。截止目前信缆车间已完成入库1138公里。
力缆车间按照公司生产安排部署，做好工序间的协作与衔接，全力配合好信号电缆产能补充，通过周密安排、精心组织，在确保电力电缆有序生产的同时，提供信号电缆外护工序日产达20余公里，极大的提高了信号电缆的保供能力。同时，力缆车间开展“保交期 创佳绩”劳动竞赛、现场管理竞赛和设备维护保养能力专项提升等活动，以赛促干，鼓励职工立足岗位做贡献，不断提升车间生产效率。车间围绕27.5KV产品质量保障、5类导体框绞余长控制、挤塑工序解决电缆哑铃状系列问题三个重点专项工作进行攻坚，为解决技术难题贡献智慧力量。
8月中旬是红会线、包银高铁等项目集中供货时间，面对时间紧、任务重的情况，生产运营中心一方面以问题为导向，及时分析研判，加强统筹协调，确保生产活动的顺利进行，一方面加大对原材料的采购、仓储和配送精细管理，确保供应链的顺畅运行。同时，成立了党员突击队，及时解决工作中的堵点、难点问题。针对装运工作量大，人员少的现状，6名党员突击队成员及时前往支援装运工作，大家分工有序，相互配合，加班加点抢进度，于8月14日凌晨前完成了76盘电缆的包装任务和118件电缆的装车任务，确保了客户急需电缆及时发出。
设备动力部扎实开展设备维修分片保养活动，以技术人员加维修班长为骨干成立突击队，在近期生产任务繁忙中加强巡检，发现设备隐患故障，及时修复，保障生产连续运行；紧盯瓶颈工序的设备运行状态，进行重点关注保障；对于绝缘、高星、屏蔽工序进行每天至少两次巡检工作，确保其连续性运转；同时聚焦重难点设备的维修保养问题开展业务培训，以学增效、以学促干。通过一系列举措，充分发挥共产党员的先锋模范作用，确保设备运转正常，助力生产一线保质保量完成生产任务。