为积极响应电缆集团“抓改革，促提升”的号召，1月15日天缆公司副总经理平仲泉带领生产相关人员一行16人，到焦缆公司进行了一场深入的现场管理交流学习活动。
此次交流学习旨在通过实地考察、经验分享和互动讨论，共同探索现场管理的最佳实践，提升双方企业的生产效率和产品质量。在交流会上，焦缆公司生产运营中心、车间及设备动力部负责人分别介绍了各自在现场管理方面的改革举措和取得的成效，包括新的生产组织架构、生产流程的优化、员工培训以及质量管理体系等。天缆公司分享了自身在现场管理中的一些经验和做法，双方就如何更好地提升现场管理效能进行了深入的交流和探讨。
随后,天缆公司一行参观了焦缆公司的生产线，详细了解了现场管理流程、设备布局、人员配置以及安全管控等方面的具体措施。对焦缆公司在现场管理方面的创新实践和显著成效留下了深刻印象，并表示将认真借鉴焦缆公司的经验，结合自身实际情况，进一步深化改革，提升现场管理水平。
此次交流学习活动不仅为天缆和焦缆两家企业提供了一个相互学习、共同提升的平台，也为推动电缆集团的现场管理水平提升注入了新的动力。未来，双方将继续深化合作，共同探索更多创新的管理模式和方法，为电缆集团的发展贡献更多的智慧和力量。